Hermes ima šansu da pobedi luksuzno carstvo Bernara Arnoa.
Postižući rekordne finansijske rezultate i nadmašujući konkurente u sektoru luksuza, slavni bred dokazuje superiornost zanatskog rada nad agresivnim širenjem.
Aksel Dima, šef luksuzne kuće Hermes, ograđuje se od poređenja sa gigantom luksuzne industrije - LVMH. U intervjuu za magazin Fortune, Aksel Dima je primetio da Hermes ne postavlja sebi cilj da pobedi Bernara Arnoa i LVMH. Istovremeno, prema analitičarima Bank of America, Hermes je ostvario najveći rast prihoda u drugom kvartalu 2024. godine, a njegova tržišna kapitalizacija od 228 milijardi evra mogla bi omogućiti kompaniji da prestigne LVMH do 2027. godine.
Hermes: Moć bezvremenosti i zanatstva
Hermes, godinama povezan sa konstantnom elegancijom i preciznošću izrade, beleži spektakularne finansijske rezultate. Kompanija se dosledno drži strategije stvaranja bezvremenskih proizvoda koji ne prate sezonske trendove. Aksel Dima naglašava da je fokusiranje na kvalitet temelj koji kompaniji daje prednost čak i na zahtevnim tržištima kao što je Kina.
Uprkos izazovima na globalnom tržištu, Hermes dokazuje da lojalnost kupaca brendu zasnovanom na izradi i bezvremenosti ostaje nepokolebljiva.
"Vezanost kineskih kupaca za kvalitet pretvara se u profit modne kuće Hermes“, kaže Aksel Dima, naglašavajući sve veći značaj azijskih kupaca.
Zauzvrat, LVMH, koji kontroliše preko 75 brendova, uključujući ikone kao što su Louis Vuitton, Dior i Tiffany & Co, izabrao je potpuno drugačiju strategiju razvoja. Pod vođstvom Bernara Arnoa, kompanija se fokusirala na agresivne akvizicije, što je omogućilo njenu globalnu ekspanziju. LVMH je demokratizovao pristup luksuznoj robi, što je s jedne strane donelo enormne profite, ali sa druge – izaziva zabrinutost zbog razvodnjavanja ekskluzivnosti brenda.
Neki kritičari LVMH nazivaju „Mek Donalds luksuza“, ukazujući na mogućnost standardizacije proizvoda i gubitak onoga što definiše luksuz – jedinstvenosti i preciznosti izrade.
Hoće li Hermes nadmašiti LVMH?
Hermes i LVMH predstavljaju dva različita pristupa upravljanju luksuznim brendovima, koji su izazvali živu diskusiju u industriji poslednjih godina.
Hermes se fokusira na ekskluzivnost i bezvremenost svojih proizvoda, izgrađujući odnose sa kupcima zasnovane na lojalnosti stalnom kvalitetu. Zauzvrat, LVMH postiže neviđene razmere u svojoj potrazi za globalnom dominacijom.
Aksel Dima, koji predstavlja šestu generaciju porodice Hermes, naglašava da je njegov cilj da održi ovu ravnotežu, odbacujući poslovni model fokusiran na agresivnu ekspanziju. Dok LVMH ostaje najveća luksuzna grupa na svetu, analitičari predviđaju da bi Hermes mogao biti kompanija koja menja pejzaž industrije.
Prema prognozama, Hermes tržišna kapitalizacija bi mogla da nadmaši LVMH do 2027. godine, što francusku modnu kuću stavlja u izuzetno jaku poziciju.
